现代企业人力资源规划基本要求(ppt 62页)

现代企业人力资源规划基本要求目录：
第一讲 现代人力资源管理总论
第二讲 人力资源规划基本要求
第三讲 组织机构的设置与调整
第四讲 工作分析
第五讲 企业人员计划的前提
第六讲 人力资源管理制度与费用预算

 

 

现代企业人力资源规划基本要求内容摘要：
人力资源及人力资源管理定义
一、人力资源管理
（一）人力资源的定义及特征
定义：是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。与其他资源一样具有物质性、可用性、有限性。
特征：1、是“活”的资源，具有能动性、周期性、磨损性。
      2、是创造利润的主要源泉
      3、是一种战略性资源
      4、是可以无限开发的资源
人力资源有如高楼大厦的基础，是企业的根和基
（二）人力资源管理（HRM）的定义
        运用现代化的科学方法，对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
（三）HRM的六项基本职能
     吸引、录用、维持、评价、调整、发展

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