人力资源管理讲义(ppt 76页)

人力资源管理讲义目录：
一、人力资源概述
二、人力资源管理
三、现代人力资源管理
四、人力资源管理与环境分析
五、人力资源管理的基本原理
六、人力资源管理的创新理论
七、人力资源的定义和特点
八、我国企业人事管理体制现状分析
九、人力资源管理成功经验借鉴
十、人力资源管理理论研究与学习
十一、实施人力资源管理理论的对策性思考

 

 

人力资源管理讲义内容简介：
1.人力资源管理要先确立组织管理目标
良好的人力资源管理，必须要协助组织达到以下的目标：
（1）协助组织完成发展规划。
（2）有效地运用人员的能力与技术专才。
（3）促使组织成员的工作士气高昂且激发潜能。
（4）满足组织成员的自我实现感与增加成员的工作成就感。
（5）发起和落实组织变革。
（6）提高组织成员的工作生活品质。
（7）协助组织负责人做出正确决策。
2.大力推进管理职能的转变
人力资源管理职能的转变策略就是：要在传统人事管理职能的基础上予以提高扩大，为实现组织的目标，
首先要建立一个人力资源规划、开发、利用与管理的技术系统，以提高组织的竞争力。
推进人力资源管理职能的转变就必须从单纯的业务管理、技术性管理活动的框架中脱离出来，根据组织的战略目标而相应地制订人力资源的规划与战略，成为组织战略中最具决定性意义的内容。推进管理职能转变

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