管理人员绩效考核表与年度考绩表(doc2个)

管理人员绩效考核表与年度考绩表目录：
一、管理人员绩效考核表(一)
二、年度考绩表

 

 

管理人员绩效考核表与年度考绩表内容摘要：
勤务态度：
A、把工作放在第一位，努力工作
B、对新工作表现出积极态度
C、忠于职守，严守岗位
D、对部下的过失勇于承担责任
业务工作：
A、正确理解工作要求和方针，制定适当的实
施计划
B、按照部下的能力和个性合理分配工作
C、及时与有关部门进行必要的工作联系
D、在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
管理监督：
A、在人事关系方面部下没有不满或怨言
B、善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神
C、十分注意生产现场的安全卫生和清理整顿工作
D、妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务
指导协调：
A、经常注意提高部下的劳动积极性
B、主动努力改善工作和提高效率
C、积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质
D、注意进行目标管理，使工作协调进行
工作效果：
A、正确认识工作意义，努力取得最好成绩
B、工作方法正确，时间和费用使用得合理有效
C、工作成绩达到预期目标或计划要求
D、工作总结汇报准确真实

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