人员招聘与配置概述(ppt 31页)

人员招聘与配置概述目录:
一、人员招聘
二、人员配置
三、人员绩效评估
四、人员培训

 

 

人员招聘与配置概述内容简介:
人员招聘:
    关键在于为组织配备最合适的人员
    人员选聘的依据：“德才兼备，以德为先”
    人员选聘的原则：“公开竞争，用人之长”
1、招聘决策
2、招聘方法
3、选聘的程序
人员配备的概念:
   是根据组织结构中所规定的职务的数量和要求，对所需要的各类人员进
行恰当而有效的选择、使用、考评和培训的职能活动
    人力资源管理的内容:
1、职能：计划、获取与配置、员工发展、员工维持与权益保障
2、具体内容： （计划）工作分析；人力资源规划；（获取与配置）招聘；选拔；（员工发展）职业指导；培训发展；职业生涯计划；绩效评估；（员工维持）报酬、福利、健康与安全、劳动关系与权益

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