新飞电器公司人力资源管理手册(doc 71页)
新飞电器公司人力资源管理手册(doc 71页)内容简介
新飞电器公司人力资源管理手册目录:
第一章:介绍
第二章:聘用政策
第三章:记录和信息
第四章:假期政策
第五章:员工保险
第六章:员工福利
第七章:培训
第八章:职业发展
第九章:公司财产
第十章:规章制度
第十一章:投诉和申诉
第十二章:出差管理及差旅费标准
新飞电器公司人力资源管理手册内容简介:
1.1 手册的目的和范围
本手册包含公司现行所有的人力资源政策、流程、规章和条款,手册未提及部分请遵照中华人民共和国相关法律、法规执行。
本手册经首席营运官批准后生效,手册适用于公司所有员工。
本手册涉及培训、职业生涯、薪资、绩效、福利的详细具体内容,请关注公司将公布的《培训管理手册》、《职业生涯管理手册》、《薪资管理手册》、《绩效管理手册》、《福利管理手册》。
1.2 手册的使用
本手册由中层及以上管理人员保管,作为日常工作的参考。手册保管人员对所属员工有负有培训和监督执行本手册的责任,如遇修改,由人力资源部及时更新。
2.1 人员规划
2.1.1 目的
有效的人员规划对于实现公司的战略商业目标至关重要,公司应致力于根据公司的变化和市场的需求进行人员规划。
2.1.2 政策
人力资源部负责组织公司人员规划,并将人员规划交首席营运官批准。
2.2 招聘
2.2.1 目标
公司致力于建立公平、公正和高质量的招聘,在招聘中提升企业形象,并根据岗位任职资格,为企业吸引、选拔有才干、具有创新意识和有潜力的员工。
2.2.2 政策
a) 根据每个职位的任职要求,评估应聘者的素质、经历和发展潜力,选择最合适的员工。
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