某环保科技股份公司薪酬体系设计报告(doc 53页)

某环保科技股份公司薪酬体系设计报告目录：
第一章  总则 
第二章  薪酬总额 
第三章  固定工资 
第四章  绩效工资 
第五章  奖金 
第六章  附加工资 
第七章  年薪制 
第八章  岗位绩效工资制 
第九章  技术绩效工资制 
第十章  销售绩效工资制 
第十一章  计件工资制 
第十二章  高级人才协议工资制 
第十三章  工勤人员市场工资制 
第十四章  薪酬调整 
第十五章  其他规定 
附件1：天澄公司职系划分表 
附件2：天澄公司管理职系职级系统 
附件3：天澄公司支持服务职系职级系统 
附件4：天澄公司技术职系职级系统 
附件5：天澄公司营销职系职级系统 
附件6：天澄公司生产操作职系职级系统 
附件7：标准岗位薪酬（技术薪酬）固定比例、浮动比例参照表 
附件8：天澄公司管理职系的岗位与薪档对应表 
附件9：天澄公司支持服务职系的岗位与薪档对应表 
附件10：天澄公司技术职系的岗位与薪档对应表 
附件11：天澄公司生产操作职系的岗位与薪档对应表 
附件12：天澄公司销售人员提成阶梯示意表 
附件13：天澄公司工勤人员薪酬基数表 
附件14：天澄公司薪酬预算示意表 
附件15：2003年度武汉市企业部分岗位薪酬一览表 
附件16：天澄公司岗位绩效（技术绩效）工资制 月工资分配明细示意表 
附件17：天澄公司销售绩效工资制月工资分配明细表 
附件18：天澄公司奖励发放表 
附件19：薪酬发放流程 

 

 

 

某环保科技股份公司薪酬体系设计报告内容摘要：
第一条  适用范围
      本方案适用于武汉天澄环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）全体员工。
第二条  目的和依据
      制定本方案的目的在于，建立适应企业市场化运作的价值分配体系，使个人创造价值和团队价值有效结合，共享公司发展所带来的收益；保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性，使员工收入与公司、部门及个人业绩分层挂钩，激发员工活力，提高公司的竞争力；建立吸引人才和留住人才的机制，提高员工归属感，重塑企业价值观念，最终推进公司整体发展战略的实现。
      依据中华人民共和国有关法律、法规和公司的相关规定，特制定本方案。
第三条  薪酬设计的性质
      本次薪酬改革是打破既有工资体系的重新设计，对员工的原工资实行封存式管理。

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