现代3P人力资源管理模式的内涵及操作(doc 28页)

现代3P人力资源管理模式的内涵及操作目录：
一、人力资源管理概述
二、3P人力资源管理模式的内涵及主要内容
三、3P人力资源管理模式的运作及评估体系
四、实施3P人力资源管理模式应注意的几个问题

 

 

现代3P人力资源管理模式的内涵及操作内容摘要：
二、3P人力资源管理模式的内涵及主要内容
（一） 3P人力资源管理模式的内涵及意义
     所谓3P人力资源管理模式是指以职位评估系统、绩效评估系统和薪酬管理系统为主线建立起来的现代企业人力资源管理模。  3P即：POSITION（岗位分析）--PERFORMANCE（绩效考核）--PAYMENT（薪酬管理）人力资源管理的3P是指：岗位（Position）管理、绩效（Performance）管理和薪酬（Pay）管理，简称为3P。
     根据几家企业的实验发现，3P贯彻了以人为本的人力资源管理理念，抓住了现代人力资源管理的核心技术，适合我国企业的特点，降低了现代人力资源管理的核心技术，适合我国企业的特点，降低管理成本，易于操作。具体表现为：
1、3P模式中的岗位职责、绩效考核与工资分配三者是有机联系的统一整体，便于构造整体化的人力资源方案。他们三者的有机联系，可以充分体现公正、合理、科学、竞争的原则。

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