绩效管理如何为企业带来竞争优势(doc 18页)

绩效管理如何为企业带来竞争优势目录：
第一讲 绩效管理如何为企业带来竞争优势
第二讲 困扰现有绩效管理系统种种问题及其应对方法
第三讲 绩效考核流程
第四讲 绩效考核中人力资源部和直线经理角色的划分
第五讲 常用的绩效考评方法（一）
第六讲 绩效考评常用的方法（二）
第七讲 绩效考评常用的方法（三）
第八讲 绩效考评中常见的十大误区（一）
第九讲 绩效考评中常见的十大误区（二）
第十讲 如何做好绩效考评前的准备工作
第十一讲 绩效考核的推荐模式和设定高明的目标（一）
第十二讲 如何设定高明的目标（二）
第十三讲 如何在考评中进行有效的反馈
第十四讲 如何在考评中做技能评估
第十五讲 设定员工的发展计划及判断成功绩效管理的方法
第十六讲 考评结果的利用

 

 

绩效管理如何为企业带来竞争优势内容摘要：
绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势，我们逐一作分析。
第一，可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。
第二，能帮助公司作出加薪，升职，解雇，降级，调动，培训等正确的雇佣决策等。
第三，能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指：今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数，除以2是一年的平均数。然后，将这一年里企业走了的人数，除以这个平均数，就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的；被动流失是指由于这个员工的绩效不理想，企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率，不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工，这样才能保证总有循环血液，总有活力。
第四，通过绩效管理系统，发现企业中存在的问题。
第五，是帮助你的企业做好人力资源规划。
第六，能改善上级和员工间的沟通。

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