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某企业绩效管理咨询项目建议书(doc 7页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
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某企业绩效管理咨询项目建议书(doc 7页)内容简介

某企业绩效管理咨询项目建议书目录:
一、项目背景
二、项目咨询的原则与目标
三、项目具体内容、思路和方法

 

 


某企业绩效管理咨询项目建议书内容摘要:
二、项目咨询的原则与目标
(一)项目咨询的原则
1、注重实效
     检验咨询服务首要标准就是能否解决企业存在的问题,真正为企业带来经营效率或效益的改善。深入调研企业实际,提出针对性强、操作性强的方案并具体指导保证实施是我们工作的根本。
2、方案与过程并重
     一个完善的方案并不一定保证能产生实效,咨询项目组不但保证提供完备的方案,同时注重咨询过程中与各级员工之间的沟通,根据需要组织相关培训。通过咨询帮助各级员工转变观念,掌握绩效管理的理论、方法与技巧,从根本上提升企业管理水平。

 


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