目标与绩效管理培训课程(ppt 88页)

目标与绩效管理培训课程目录：
一、目标绩效管理概述
二、绩效考核方法评估
三、目标绩效管理系统
四、员工激励
五、反馈系统

 

目标与绩效管理培训课程内容摘要：
    21世纪管理者必须具备的素质
“前瞻性”的判断能力;
领导“团队”的能力；
推动“项目”的能力；
有效“授权”的能力；
360度“沟通”的能力；
解决“问题”的能力。
    绩效评估与绩效管理 
不能将绩效评估等同于绩效管理；
绩效评估只是绩效管理的一部分；
只做评估而忽略其他环节—失败！
关键词：
绩效评估不等于绩效管理！
    绩效管理是什么
绩效管理是一个持续的交流过程；
该过程由员工和主管达成协议来保证完成；
协议中对下面有关问题有明确的要求和规定：
  1、期望员工完成的实质性的工作职责；
  2、员工的工作对公司实现目标的影响；
  3、以明确条款说明“工作完成得好”的含义；
  4、员工和主管间如何共同完善和提高绩效；
  5、以什么标准来衡量工作绩效；
  6、指明影响绩效的障碍并排除之。

 

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