绩效评估、绩效管理与绩效发展讲义(ppt 66页)

绩效评估、绩效管理与绩效发展讲义目录：
一、概念
二、绩效评估的目的与功能
三、绩效评估的目的比较
四、绩效评估需与经营策略相整合
五、绩效管理步骤
六、绩效评估的模式
七、绩效评估的准备
八、企业实施绩效评估的前提
九、评估的目的与绩效效标
十、确定绩效效标注意事项
十一、评估者的确定
十二、各种评估方法
十三、其它评估工具
十四、评估目的与评估方法
十五、评估系统五部分
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绩效评估、绩效管理与绩效发展讲义内容摘要：
概念：
    绩效评估是一种过程，是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现，与协助员工成长的一种手段和工具。
主要目的：
1、人事决策的依据
2、辅导员工的指引
其他功能：
1、衡量甄选的成效
2、提供培训的依据
3、作为前程规划的参考
4、是人事工作的核心

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