某企业管理培训服务体系介绍(doc 20页)

某企业管理培训服务体系介绍目录：
一、九方佳略公司简介
二、九方佳略的培训特色
三、九方佳略开展企业内部培训的工作程序
四、九方佳略所开发的系列课程
五、九方佳略的培训课程开发模式
六、九方佳略的培训观念
七、九方佳略的培训师资介绍

 

 

 

某企业管理培训服务体系介绍内容摘要：
    本培训体系分为新员工（销售代表）培训、销售主管培训、销售经理培训三大部分，从销售的基本理论方法、实战技巧到销售团队的管理、销售人员的自我管理，为销售人员的专业技能训练提供了一整套的解决方案
一、面向新员工（销售代表）培训课程：
1、公司概况简介，产品知识以及公司销售政策等基本状况
2、销售代表角色要求及岗位职能描述
3、销售人员专业礼仪与形象修炼
4、积极心态训练
5、客户心理、性格分析方法与技巧
6、销售行政作业完成能力
7、职业生涯规划
8、专业销售技巧（面对面销售技巧、零售商销售技巧、批发商销售技巧、大客户销售技巧）
9、商品的助销与陈列
10、团队意识的培养
二、面向销售主管的培训课程：
1、经理人的角色要求与工作流程
2、主管级行政作业完成能力
3、如何做好时间管理
4、组建一个高效率的销售团队
5、如何管理销售队伍
6、如何组织和进行销售谈判
7、批发商获利分析及评估管理
8、如何更好的进行客户管理
9、销售队伍的招募、沟通、激励与考核
10、如何在工作中培训下属
11、全面顾客服务培训
12、市场营销知识培训（要有初步的市场营销理论素养，以及相对系统的销售和推广知识）

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