某工程公司薪酬体系设计方案(doc 21页)
某工程公司薪酬体系设计方案目录:
第一章 总则......................1
第二章 薪酬体系......................1
第三章 薪酬结构......................1
第四章 年薪制......................4
第五章 岗位绩效工资制......................4
第六章 提成工资制......................5
第七章 工资调整......................6
第八章 工资特区......................6
第九章 其他......................7
第十章 附则......................8
岗位分类表......................9
年薪等级试算表......................10
岗位工资等级试算表......................11
岗位工资浮动比例表......................12
某工程公司薪酬体系设计方案内容摘要:
第二章 薪酬体系
第四条 公司员工分成4类职务,分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对类级职务,薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效和月度绩效相关的岗位绩效工资制;与营销业绩相关的提成工资制。
第五条 享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员,其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。
第六条 实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工(包括经营部经理和业务员)。
第七条 实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。
第八条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
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