企业管理策划培训的目的与主要任务(doc 32页)

企业管理策划培训的目的与主要任务目录：
一、企业管理的基本知识
二、企业管理策划的目的与主要任务
三、企业管理策划应注意的主要问题
四、企业管理策划五大判断专则
五、企业管理策划八大创新通用方法
六、企业管理策划的主要步骤
七、企业管理策划实操

 

 

 

 

企业管理策划培训的目的与主要任务内容摘要：
一、企业管理的基本知识
1、管理的概念——管理是在社会组织中，通过执行计划、组织、领导、控制等职能，有效地获取、分配和利用人力、物力资源，以实现组织预定目标的活动过程。
管理概念的理解要点：
  （1）管理是社会组织的活动，目的是为了实现组织预定目标，围绕着如何实现组织目标来进行。
  （2）管理的职能有：计划、组织、领导、控制、协调、人事等等。
  （3）“有效地获取、分配和利用人力、物力资源”，正是各社会组织所从事的业务活动。
  （4）管理活动是一个过程，主要的几项工作（计划、组织、领导、控制等）相互衔接，构成循环。一个循环结束、新的循环又开始。如此循环不息，把工作推向前进。

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