高级人才测评师培训课程之结构化面试(ppt 45页)

主要内容
简介（1）：结构化面试的概念
简介（2）：面试的目标
简介（3）：结构化面试中考官的角色
简介（4）：怎样才能胜任面试官的角色？
技术层面的解决之道__STAR技术
行为预测行为
行为事例 STAR
STAR
行为事例的种类
假行为事例
练习
请判断属于哪一类假行为事例
A 含糊的  B 主观意见  C 理论性或还未做的
完整的行为事例
需要追问的情况
跟进问题（追问技巧）练习
意义和价值
整合资料，达成共识
几点经验分享
在面试中评估候选人的动力适配性
工作动力配合
工作动力配合：激发因素
动力适配性的提问技巧
回顾与讨论

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