联想HR胜任能力体系的发展方法(ppt 22页)

联想HR胜任能力体系的发展方法目录：
1、翰威特咨询模式 - 与经营目标和战略相统一的能力体系
2、翰威特发展胜任能力体系的方法
3、人力资源作为企业经营的战略伙伴
4、人力资源作为企业经营的战略伙伴
5、联想HR序列能力体系建模的思路
6、联想HR序列能力模型框架
7、联想HR序列的通用能力
8、联想HR序列的专业能力

联想HR胜任能力体系的发展方法内容摘要:
1、确定实现岗位职责/发展方向所需的胜任能力
2、确定目前的胜任能力
3、实施差距分析
4、分析目前的培训/发展活动如何解决差距问题
5、发展/重视与胜任能力模型重点一致的课程
6、提供个人发展计划需要的资源

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