企业经理级以上人员绩效考核(ppt 19页)

企业经理级以上人员绩效考核目录:
一、培训依据及原因
二、拟解决问题和计划考核表
三、填写说明
四、时间要求

 

 

企业经理级以上人员绩效考核内容提要:
       通过半年多的实施情况来看，发现存在不少问题，主要表现在三个方面：
       根据总部关于实施绩效管理的要求和西北区域绩效管理方案，区域公司管理层人员需进行月度绩效考核
       1、指标内容确定方面，大部分管理层人员区分不清计划性工作与实际具体工作的差异，将许多日常性工作列入计划中
       2、考核人和被考核人对于考核结果存在的差异
       3、大部分被考核者指标的完成都需要其他部门/个人配合，但往往与其他相关者缺乏事前沟通，使考核难以进行
       依据以上发现的问题，本着简单、易行的原则，结合公司实际，人力资源部对考核表进行了调整，具体格式和填写说明如下：

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