光明乳业公司的团队销售绩效指标设计(ppt 56页)

光明乳业公司的团队销售绩效指标设计目录：
1、杭州销售团队ODS调研结果及分析
2、杭州销售团队访谈问题总结
3、地区销售人员绩效指标设计

 

光明乳业公司的团队销售绩效指标设计内容简介：
    本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为，反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力。
     人力资源反映的是整个企业的人力资源管理能力。因为对人的培养、管理和激励涉及组织的各层次。人员的工资是按照每年的年度预算和人员数目所制定的，且工资的水平是由总部指导性标准的。由于杭州的消费水平较高，指导性的工资标准较行业水平为低；且当年度的销售超水平的完成时，并不能有及时的反应。

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