最新企业KPI考核指标实例样本(ppt 24页)

最新企业KPI考核指标实例样本目录：
1、KPI业绩考评与激励沟通流程
2、KPI的制定方式
3、关键业绩指标（KPI）的制定方式
4、KPI考评的具体实施流程图
5、KPI评分流程
6、KPI评分时可以尽量进行折算

 

最新企业KPI考核指标实例样本内容提要：
KPI业绩考评体系定义：
KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。
KPI的制定方式：
根据公司目标规划，在每月月初由高层管理人员和财务部门制订公司整体经营计划和财务预算，对其进行分解；
确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算；
在定岗定级的基础上，由人力资源部门统一制订确定各岗位的KPI；
交流沟通程序：
直接上级向被考核人通报奖惩决定
回答被考核人可能提出的问题
双方就奖惩决定达成共识

 

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