2009年度员工培训规划方案(doc 8页)

2009年度员工培训规划方案目录:
一、规划概要...................................... 3
二、规划依据...................................... 3
三、培训原则...................................... 3
四、培训目标...................................... 3
五、培训计划的编写与审核流程...................... 4
六、重点培训项目.................................. 4
七、2009年培训课程编排计划........................ 5
八、培训管理...................................... 6
九、后记.......................................... 7

 

 

2009年度员工培训规划方案内容提要:
    为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，公司人力资源部在2009年将立足公司发展，从优化培训对象与培训类型入手，创新培训形式，拓展培训内容的深度和内涵；同时，将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起公司学习型团队的构架。根据对公司员工培训现状及需求分析，拟对公司2009年度的员工培训进行初步规划。
    本规划主要内容为公司2009年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。

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