人力资源薪酬管理体系设计(ppt 100页)

人力资源薪酬管理体系设计目录:
1、薪酬制度设计
2、工作岗位评价
3、人工成本核算
4、员工福利管理

人力资源薪酬管理体系设计内容简介:
    薪酬的实质:实质上是一种交换或交易，符合商品市场规律。是组织对员工的贡献包括态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
    什么是工作岗位评价:是在工作岗位分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限的大小，所需的资格条件以及劳动环境等方面进行的测量、评定。

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