人力资源招聘与配置管理(ppt 43页)

人力资源招聘与配置管理目录：
1、招聘的定义
2、人员配置分析的内容
3、工作分析的目的
4、工作分析的两种基本模式
5、各种招聘渠道分析与选择
6、工作说明书的主要内容

 

人力资源招聘与配置管理内容简介：
    招聘的定义指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。人与事结构配置分析；它是指不同性质特点的事应由具有相应专长的人去完成,把各类人员分配在最能发挥专长的岗位上，做到人尽其才，才尽其用。
    工作分析：全面了解组织中某个特定工作职务的管理活动，是应用系统方法，对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究的过程。

..............................