某顾问公司平衡计分卡管理系统(ppt 30页)

某顾问公司平衡计分卡管理系统目录:
第一部分：平衡的系统
第二部分：如何管理组织整体策略
第三部分：平衡事业策略的衡量与管理系统的建构

 

 

某顾问公司平衡计分卡管理系统内容简介:
    在公司经营管理体系中，将总经理依中长期目标所决定的年度方针，逐层展开到每个职位的部门方针。在各部门别管理体系中，对所拟订的挑战性年度目标，选择因应方策，连结实施计划，合理的实施经营管理活动。每一个被选上的衡量项目，都应该是以改善财务绩效为终极目的之因-果关系环节
的一部分.

 

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