绩效管理与绩效评估模式课程讲义(ppt 66页)

绩效管理与绩效评估模式课程讲义目录：
一、绩效评估的目的与功能
二、绩效评估的主要目的
三、绩效评估的目的比较
四、绩效评估的效果
五、绩效评估需与经营策略相整合
六、绩效=成果+努力+效率
七、影响工作绩效的因素
八、绩效管理  绩效发展系统  
九、绩效管理步骤
十、绩效评估的模式
十一、绩效评估的准备
十二、企业实施绩效评估的前提
十三、评估的时机-定时评估
十四、评估的时机-不定时评估
十五、工作类型与适用效标
十六、评估的目的与绩效效标
十七、划分考核层次与类别
十八、确定绩效效标注意事项
十九、对考核者的要求
二十、各种评估方法
二十一、其它评估工具
二十二、正确选择评估方法
二十三、评估目的与评估方法
二十四、编制评估工具注意事项
二十五、高效评估系统的标准
二十六、具体评估的缺点极其纠正方法
二十七、评估面谈应注意事项
二十八、绩效追踪与辅导

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