绩效管理培训课程(ppt 78页)

绩效管理培训课程目录：
一、故事思考
二、科龙集团绩效管理
三、困扰中国企业的十大管理难题
四、绩效管理如何为企业带来竞争优势
五、预防性管理
六、绩效大不同
七、王君给我们的启示
八、绩效管理中两个关键位置的角色分工
九、绩效管理的目的
十、绩效管理的好处
十一、绩效管理的四个环节
十二、五项关键决策
十三、绩效管理与绩效评价的关系
十四、对绩效管理功用的形象比喻
十五、绩效管理与薪酬福利的关系
十六、摩托罗拉给绩效管理下的定义

 

绩效管理培训课程内容提要：
困扰中国企业的十大管理难题：
1、怎样建立有效的绩效考核体系？
2、怎样有效地激励和留住人才？
3、制定合理的员工薪酬体系？
4、如何切实有效地建立和增强企业核心竞争力？
5、怎样建立高效灵活的业务流程？
6、财务资源如何有效地配合企业高速发展？
7、怎样有效管理销售渠道？
8、怎样有效地拓展新客户及留住老客户？
9、如何利用信息技术创建企业的竞争优势？
10、怎样使企业的战略适应中国入世和全球化浪潮？
 

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