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关于公共关系学的案例分析(doc 47页)

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人力资源案例
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相关资料:
公共关系学,案例分析
关于公共关系学的案例分析(doc 47页)内容简介

关于公共关系学的案例分析目录:
一、商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为夷?
二、中国足球队化解危机的公关
三、顾客争座时,肯德基怎么办?
四、塞勒菲尔德事件的教训
五、IBM公司的“金环庆典”活动
六、北京成功申办2008年奥运会
七、“你会坐吗?”——一次公关部长聘任考试
八、世纪列车——北京大学百年校庆活动
九、燕子道歉
十、上海:政府公关走向前台
十一、羊城药厂为员工“树碑立传”
十二、足球球星
十三、“先搞清这些问题”
十四、探求“奥妙”降价的奥妙——中国环球公关公司的媒介公关
十五、“城市让生活更美好”
十六、中美史克从容应对康泰克“PPA事件”
十七、一枚钮扣


关于公共关系学的案例分析内容简介:
案例1 商场联合拒销“长虹”,“长虹”如何化险为夷?
某年2月,春节的喜庆气氛还没消失,四川长虹彩电却在济南商场栽了跟斗——被七家商场联合“拒售”。这意味着长将在济南失去市场。在家电竞争日益激烈的今天,企业还有什么比失支去市场更大的风险?再者,今天有济南“拒售”,明天再有别家效仿又该如何?为什么“拒售”?据商家一方理由是“售后服务”不好;而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修,而济南消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。这究竟是怎么一回事?一时间公众议论纷纷,多家媒体也作了追踪报道。据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人马前往济南与七大商家进行斡旋,双方均表示“有话好好说”,争取及早平息风波,取得圆满解决。
案例思考:
(1)在激烈的市场竞争中,有知名度的企业仍应注意哪些问题?
(2)面对突发事件,公关主体应遵循怎样的思路,运用怎样的办法来解决矛盾?


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