人员的招聘与配置(ppt 65页)

人员的招聘与配置目录：
一、员工的招聘与配置
二、招聘准备
三、招聘实施
四、招聘活动的评估方法
五、劳务外派与引进

人员的招聘与配置内容简介：
什么是人员招聘
   企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员，从中选出适宜的人员予以录用的过程。
招聘的目标
   及时满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺。
招聘的前提(招聘计划的主要依据是什么?)
   人力资源规划；工作描述与工作说明书。
招聘的过程(招聘的主要过程有哪些?)
   招募、选择、录用、评估等一系列环节。
效率优先原则
   力争用尽可能少的招聘费用，录用到高素质适应组织需要的人员。
双向选择原则

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