某公司工资分配管理制度(pdf 8页)

某公司工资分配管理制度内容简介：
1.1 本制度旨在通过建立一个具有现代企业制度特色，符合XX（以下简称公司）特点的工资分配制度，提高公司在人才市场的竞争力，促进优秀人才的稳定和发展，激活人力资源，推动公司健康、稳定、持续发展。
1.2 工资管理的基本原则是公平与效率。使那些更有责任心的员工获得更多的机会，使那些通过职务工作机会显示出才干与业绩的员工，获得更高的工资报酬。
1.3 工资类别如下图所示（图1）：
1.4 工资确定的依据是职务及职能，即在担当职务过程中表现出来的能力。“职务”强调的是工作责任、工作范围、工作难易度；“职能”强调的是工作态度、才干、业绩与实际贡献。凡不能按职务要求产生效果者，降低工资水平；反之，提高工资水平。
1.5 工资是员工在公司职务工作期间所获得报酬的主要形式。除此之外，员工还有条件地享受福利、奖金和有关津贴。
1.6 公司总经理的工资由公司董事会确定，在公司成本中列支。因公缺勤：指本公司派出学习（培训）、法定产假、探亲假、法定婚丧假及其他公司认定的因公缺勤。
■因私缺勤：指事先不请假而缺勤，事后又不及时补假者。包括迟到、早退、离岗、矿工等。
■事假缺勤：指因私请假并获主管批准而缺勤者。
■病假缺勤：指非因工负伤、因工负伤康复期间的缺勤与疾病治疗期间的缺勤，且有市级指定医院或院医务所证明者。
■工伤缺勤：指因工伤且住院治疗期间的缺勤。
2.2.1员工缺勤而发生的扣除金额，从员工的基础工资中扣除，或必要时从奖励工资中扣除。缺勤扣除（基础工资部分）见下简表（表1），详见第十一条至第十六条。
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