HRM薪酬体系设计与薪酬模型(ppt 18页)

HRM薪酬体系设计与薪酬模型目录：
一、诊断薪酬方案的四大问题
二、薪酬管理的良性循环
三、广义薪酬的内容
四、薪酬的构成
五、影响薪酬的因素
六、薪资水平的选择
七、薪酬系统设计的基本原则
八、竞争原则
九、三种薪酬模型的比较
十、企业典型职位薪酬趋势
十一、不同职位员工的薪酬体系 
十二、销售人员的薪酬模型
十三、生产人员薪酬模型
十四、经营者年薪模型
十五、管理人员的薪酬模型
十六、某大型商场钟点工的薪酬模型
十七、项目经理的薪酬模型

HRM薪酬体系设计与薪酬模型内容简介：
经营者（董事长、总经理）薪酬体系
    工资+奖金的模式转向基本年薪+效益年薪+股权激励
经营管理层副职（副董事长、副总经理、三总师）薪酬体系
    实行岗位工资+效益奖金+适当股权
科技员工薪酬体系
    基本工资+技术入股
营销员工薪酬体系
    按销售业绩提成办法
普通员工薪酬体系
    岗位工资+适当奖金

 

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