人力资源规划与企业组织活动(ppt 80页)

人力资源规划与企业组织活动目录：
第一章   人力资源规划
第一节   企业组织机构的设置
第二节   企业工作岗位变动
第三节   人力资源费用预算的编写

 

 

人力资源规划与企业组织活动内容简介：
一 .岗位调查
1.定义:以工作岗位为对象,采用科学的调查方法,收集各种与岗位有关的信息和资料的过程.
2.目的:  
(1)为岗位描述收集有关数据,资料;  
(2)为改进工作职位的设计提供信息;  
(3)为制定人事文件提供资料;  
(4)为岗位评价与分类提供必要的依据.
3.注意:(1)第一手资料;(2)科学性
    企业人员计划的制定(狭义HRM)1.狭义的人力资源规划:      企业战略规划和发展目标  内外环境的变化  预测企业未来发展对人力资源的需求  供给活动2.简单讲是进行人力资源供求预测并使之平衡3.实质是各类人员需求的补充规划.

 

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