非HR经理的HR管理(ppt 88页)

非HR经理的HR管理目录：
目标
什么是人力资源管理？
人力资源管理课题
人力资源管理课题
1.HR和其他职能部门的HR管理
招募与甄选
培训与开发
薪酬管理
劳资关系
雇员保障与工作安全
2. 部门的人力资源规划
供求预测
确立HR的目标
拟定招聘、培训、提升、调配等计划
实施计划
计划的控制和评估
3. 部门机构的优化
重新设计工作负荷
重新设计工作流程
重新设计报酬
向其他员工授权和培训
把工作外保出去
找临时工
4. 职务分析和岗位设置
任务
职责
职位（岗位）
工作（职务）
工作簇（职系）
职业
职业生涯
5.如何管理绩效
职务名称分析
职务规范分析（任务、责任、关系）
工作环境分析
工作必备条件的分析
6.如何甄选和留住人才
薪酬奖金依据
 晋升依据
 制订与调整培训计划
 发掘人才
 改进绩效
 联系个人与组织目标
7.如何指导和培训下属
8.如何领导和激励下属
9.如何辅导下属
10.如何授权管理
11.如何提高效率
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