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管理模式和岗位评价方法培训(ppt 46页)

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企业培训
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管理模式和岗位评价方法培训(ppt 46页)内容简介

一、工作评价的定义
二、工作评价的意义
三、工作评价的注意事项
四、工作评价的方法介绍

 

 
     可以为比较广泛范围的人事管理提供依据
工作评价中所搜集的信息和结果可以为人力资源管理提供依据,例如确定招聘条件、培训技术标准等。
容易被理解和受欢迎
工作评价可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径,便于员工理解企业的价值标准,引导员工朝更高的效率发展。
有利于改善劳动关系
工作评价为员工参与工资确定过程的各个方面提供了机会,并且为工资结构的确定提供了一个十分准确和值得信赖的基础。
有利于实现同工同酬
一各个岗位在整体工作中的相对重要性来确定其工资等级,能够保证同工同酬原则的实现,有利于消除工资结构中的不公正因素,维护企业工资等级间的逻辑和公正关系。


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