人力资源政策分析(ppt 10页)

人力资源政策：
    发展并维持年轻的、专业的、高产值的人力资源，以达成经营目标。
 
用人理念（任用、甄选、升迁与安置）：
    人事公开、机会均等、权责分明、赏罚明快
   尊重专业，适才适所，所有同仁均享有平等机会。               
   重视人力产值，强调绩效导向。         

训练与发展：
    主管以身作则就是最好的教育。            
    先教正派做人，再教稳健做事。
    培育随时可上任之主管。             
    建立学习型组织。             

人员管理  ≠ 人力资源管理
    人员管理：系主管对其部属进行指挥、监督与考核之权，并予以指导、训练之责
   人力资源管理：系人力资源管理幕僚人员为配合业务需要，对下列各项“人事管理”范畴，提出方案与建议并对业经核准之方案与建议，负协调之责。

    

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