人力资源管理的基本意义(ppt 200页)

人力资源管理的基本意义目录：
1.对人力资源管理的正确认知与重视
1-1：人力资源之意义
1-2：为什么愈来愈重视人力资源管理？
1-3：人事管理与人力资源管理的差异
1-4：HR对企业所贡献的价值
1-5：国际间人力资源管理之发展与趋势
1-6：直线管理者必须重视人才管理
2.人力资源管理之系统思考
2-1：人力资源管理五大功能
2-2：区分直线经理与HR专业人员之责任
2-3：直线主管的四个角色与任务
2-4：直线主管如何运用人力资源部门的专业能力
2-5：策略性人力资源管理
2-6：人力资源管理的系统思考
2-7五才管理～选才、用才、育才、留才、展才
3.选才管理实务运作
3-1：人力资源规划
3-2：召聘人才流程
3-3：如何搜寻人才
3-4：吸引人才方法
3-5：选才面谈技巧
3-6：甄选人才方法
3-7：案例研讨～如何选聘合适人才
4.用才管理实务运作
4-1：岗位说明书
4-2：工作规范
4-3：授权技巧
4-4：目标管理
4-5：绩效考核
4-6：绩效发展
4-7：案例研讨～如何运用人才创造绩效：
5.育才管理实务运作
5-1：培训需求诊断
5-2：培训计划拟订
5-3：培训管理实务
5-4：部属指导技巧(OJT)
5-5：个人发展计划(IDP)
5-6：学习如何学习
5-7：案例研讨～如何提升培训绩效
6.留才管理实务运作
6-1：有效沟通技巧
6-2：如何激励部属
6-3：培养积极心态
6-4：员工问题辅导
6-5：团队协作共识
6-6：案例研讨～如何留住优秀人才
7.展才管理实务运作
7-1：职涯规划技巧
7-2：核心能力发展
7-3：生涯晤谈指导
7-4：生涯观念突破
7-5：创造人生志业
7-6：案例研讨～如何做好员工职涯规划
8.五才管理实务问题与对策

 

 

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