人力资源管理问题的总结与分析(doc 22页)

人力资源管理问题的总结与分析目录：
1.人力资源综合分析 
2.人力资源管理职能诊断 
3.人力资源管理问题的总结及建议

 

人力资源管理问题的总结与分析内容提要：
    根据公司人力资源管理所呈现的问题，我们初步提出以下几方面建议。
1、加强人力资源规划
（1）提高人力资源工作的定位，将人力资源工作当作战略实施层面的事来抓，使其成为集团整体战略的有机组成部分。　
(2)成立人力资源部，完善人力资源管理的各项职能。
（3）结合集团整体战略，将人力资源工作进行全面系统的规划，然后有计划地开展，明确阶段目标，保证实施进度。
（4）成立人力资源中心，统一管理公司富余人员，建立有效的人员退出机制。
2、规范招聘制度
（1）切实做好工作分析，为其它各项人力资源管理职能的实现打下坚实的基础
（2）建立健全集团的对外招聘制度、用人标准和测试方法，丰富对外招聘渠道
（3）完善内部竞争上岗机制、明确用人标准。
3、完善培训体系
（1）细化培训管理制度。
（2）增加对培训的投入。
（3）丰富培训内容和培训形式，加强对管理人员的管理技能培训和对全体员工的知识培训和沟通培训。
（4）从管理和技术两条线帮助员工做好个人职业规划，协调员工的个人发展与公司需要。

 

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