人力资源调控管理(ppt 42页)

人力资源调控管理目录：
一、人力资源配置（人员配备）
二、绩效考评与管理
三、人力资源调控的管理

 

人力资源调控管理内容提要：
员工调配的类型：
   晋升：提高职务，并取得较高待遇、地位及权力；
   平级调动：人员在平行职位之间的调动，不影响待遇及地位；
   降职：降低职位、待遇与权力。
   解雇：解除劳动合同

平级调动目的：
   配合实现组织目标；
   培养“通才”；
   配合落实人力资源规划；
   配合在职培训；
   解决人员冲突；
   满足个人需要；
   预防在职弊端；如会计人员定期轮岗。

 

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