某人力资源管理第二阶段汇报(ppt 95页)

某人力资源管理第二阶段汇报目录：
一、第二阶段工作简述       
二、绩效管理诊断          
三、KPI绩效考评体系        
四、绩效考评表            
五、绩效考评手册         
六、第三阶段工作计划       

某人力资源管理第二阶段汇报内容提要：
某公司KPI指标体系说明(一)
   每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、软指标评分表、考核流程图四部分组成，部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释，略去KPI说明表，在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。
   考评周期：指的是考评的频度，即多长时间考评一次。
   考评标准：指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。
   KPI说明：对KPI指标内容的详细介绍，考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识。
   KPI权重：根据组成某岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重，KPI权重随着不同阶段工作重点而进行调整，为了使岗位员工投入更多的资源开展某项工作，公司将加大该项工作的权重。KPI权重通常在每年初确定KPI内容时确定。

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