人力资源管理知识图解(ppt 105页)

人力资源管理知识图解目录：
一、人力资源大于天
二、人力资源管理新课题
三、人力资源管理“十二”误区
四、现代企业人力资源开发的主要特点
五、人力资源管理理念创新
六、人力资源体系
七、人力资源策略
八、工作说明书
九、传统与现代职业发展重点的改变
十、职业生涯管理中的角色
十一、管理者在雇员发展中的四种角色
十二、职业生涯管理程序
十三、企业人员招聘存在的问题
十四、人员招聘“金字塔”
十五、招聘流程图
十六、招聘方式的比较
十七、培训的原因和方法
十八、培训“四级”评估体系
十九、考核观念比较
二十、考核“三要素”
二十一、考核流程
二十二、中国企业激励误区
二十三、薪资体系及适用范围

人力资源管理知识图解内容提要：
重视招聘能人，不重视培养能人
重视社会招聘，不重视高校招聘
重视招聘已开发人才，不重视招聘有潜力的人才
重视招聘前的宣传，不重视招聘过程规范化
人才招聘盲目化，忽视人员招聘与企业战略的结合‘
重视招聘时的测试，不重视招聘后的关心和沟通

面试准则
了解、求证应聘者与职位相关的、有限的方面
不可离开面试主题
面试要“漫不经心”，即自然、轻松
面试是一条双向通道，公司面试应聘者，应聘者也在面试公司。主试人必须给予一个良好而深刻的印象，才能实现面试的目的
面试前应做充分的准备
宁可多花时间面试一位或许不大合适的，也不要因为某位主试人的武断而错失了任何人

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