人力资源管理课程之人力资料管理概论(ppt 44页)

    稳定战略下的人力资源管理：重点放在对员工的企业文化激励和职业生涯设计方面。
   增长战略下的人力资源管理：（1）市场开发情况下：关心员工的培训和甄选。（2）产品开发情况下：特别注重一是培训，重点在技术人员，二是做好知识管理，如知识产权、知识积累、概念和想法等，形成自己的知识体系。（3）外延扩大再生产情况下：重点做好文化的融合。
　收缩战略下的人力资源管理：以公司未来的发展战略为依据实施裁员。
  
        
    集中战略下的人力资源管理：特别要注重知识的积累和培训工作。
    差异化战略下的人力资源管理：重点应放在形企业管理力资源的差异化和多元化。
   成本领先战略下的人力资源管理：关注人才选拔的配置，做到人与岗位之间的匹配，而不是搞人才高消费。

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