现代企业人力资管理理论(pdf 5页)

企业人力资源管理在企业的创业、生存和持久发展过程中，具有举足轻重的地位，具有人力资本积累的功能和效应，企业人力资源管理工作的效率
和质量直接影响企业的兴衰，事关企业生命，在企业人力资源管理工作中，抓好人才发展战略和抓住人力资源开发具有关键性作用。企业创造有利于人才施展才能的良好环境和氛围，构建平等、协作、创新、高效的企业文化是企业“人本管理”中需要着重解决好的一个基础条件问题，否则，只凭高薪也难以留住人才，人才“跳槽”、“越洋”将不可避免;而企业人才的流失则是最大的损失。
    在企 业人力资源管理中，首先必须具有战略眼光，高瞻远瞩;同时，又要从企业实际出发，采取一切可能的有力的具体措施，不断提高人力资源的价值 工 种 (4 9质量，才能使企业获得持久发展的优势。企业人力资源的管理工作者任重道远，在深化企业改革中需要继续探索，在观念上、机制上和管理上不断开拓创新，在人力资源的开发运营和人才的发现、吸引、选择、培养和使用上，努力创造适合具有中国特色和符合本企业所需的人力资源管理方法。企业人力资源管理工作者在企业现代化的进程中大有用武之地。
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