跨国公司的海外派遣管理(ppt 31页)

跨国公司的海外派遣管理目录
1.外派遣值得吗？
2.外派人员的甄选选拔
3.外派经理的培训开发
4.外派经理的绩效评估
5.外派遣人员的报酬

 

跨国公司的海外派遣管理内容摘要：
跨国公司海外派遣人员的来源
     1.母国。跨国公司总部出于现实的考虑而需要本国公民担任海外高层管理人员。这些考虑因素主要是 :
     （1）没有合适的东道国人选。国外分支机构常常不能找到能胜任管理工作的东道国人选,特别是高层管理人员。
     （2）为总部培训人员。选派母国公民到海外的另一个原因是借此增加他们的经验,为他们将来成为总部更高层的管理人员做准备。
     （3）总部代表。虽然一些公司的政策是子公司的多数职务由当地人担任，但却至少将一到两个职位留给本国人员。 

 

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