企业岗位架构及人员分配(ppt 52页)

企业岗位架构及人员分配目录：
一、组织结构基本形式
二、人员配备

企业岗位架构及人员分配内容提要：
 2）优点：
管理结构简单，管理费用低，
指挥命令关系明晰、统一，
决策迅速，责任明确，反应灵活，
纪律和秩序的维护较为容易。

3）缺点：
管理工作比较简单和粗放；
成员之间和组织之间横向联系差；
受原有胜任管理者的制约。
缺点源于对管理工作没有进行专业化分工。

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