软件项目企业人力资源管理(ppt 111页)

软件项目企业人力资源管理目录：
1、人力资源管理理论与实践的发展
2、软件项目人力资源管理的特点
3、PMBOK的人力资源管理过程
4、人力资源管理的激励理论
5、软件项目的团队建设
6、问题探讨。

软件项目企业人力资源管理内容提要：
     软件企业与传统工业企业不同，与现代企业的其他行业也不同。其最主要特征就是，企业最主要的“资产”是一批掌握技术、熟悉业务、懂得管理的“人”。软件企业主要的成本是人的成本，软件企业主要的财富积累是知识和经验的积累。因此，软件企业的人力资源管理，是企业最主要的管理内容。
     软件项目组的管理过程，几乎全部是围绕“人”来进行的管理。而作为被管理对象的“人”本身管理的讨论，则越来越成为软件领域所要讨论的核心问题。

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