中层主管管理技能提升(ppt 104页)

提升目标
1. 掌握领导的概念
2. 明确领导者的主要职能
3. 了解领导者基本素质要求
4. 学会分析自身的领导风格
5. 熟悉领导团队的六大要素
6. 掌握培育下属的准则和方法
7. 掌握情境领导理论和应用技巧
8. 掌握激励理论及其应用技巧
9. 掌握沟通技巧及其应用

 

没有责任感的年轻人
     安全部宋部长请李主任到办公室，告诉他：“培训中心最近要对全公司的员工进行安全教育方面的培训课程，你想想看请哪一位负责撰写课程大纲及计划，下星期一前要提出来。”李主任说：“没问题，我可以找小赵负责这个课程，他在这方面很出色。”
    到了隔周一，宋部长问李主任：“怎么上星期交待的课程计划我还没看到？”
    李主任：“报告部长，还没做好，可能要等到明天才能完成。”
    宋部长不高兴的说：“我上星期三就交待给你了，为什么拖到现在还没有完成？”
    李主任面带难色地回答：“部长，我也没办法，上周三你告诉我以后我就交给小赵，没想到他周四请了半天病假，周五到苏州办事，我也一直催促他，可是他的个性偏偏又是慢郎中，现在的年轻人实在缺乏责任感啊！所以到现在还没有做好。”
请问：
1. 如果您是宋部长，应该怎样对李主任的话给予反馈？
2. 您认为李主任应该如何回答宋部长的最后一个问题？

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