商品课长工作手册(doc 17页)

一、目的
二、适用范围
三、相关文件
四、名词解释
五、岗位描述
六、工作内容
七、课长日工作流程
八、课长需接受培训的内容

 

周工作内容：
2.1检查DM、店内促销商品在促销期间内的订货量与销售量是否正常，促销商品的陈列是否丰满，POP标识是否正确
2.2指派资深员工协助做好高敏感与促销及应季应节商品的市调工作，并填写市调报告
2.3将市调讯息收集整理，及时与处长、采购沟通，协助处长与采购做好促销计划
2.4督导员工每周五交叉检查商品的保质期、商品净重量，检查商品是否有保质期内变质现象
2.5做好周工作总结与计划，参加店面的周例会
2.6对员工进行周培训安排和计划：补货技巧、仓库整理方法等
2.7根据销售情况与季节特点适时作出库存与排面调整方案
2.8定期与员工进行周座谈
2.9进行周盘点工作的准备、实施与结果分析
3、月工作内容：
3.1对本部门商品的动销率进行分析，对滞销商品进行分析
3.2与处长和采购沟通，提交新品引进与滞销品淘汰建议表，进行商品结构的调整
3.3制订出本部门下月的重点促销活动，向采购提出合理促销需求，并与之讨论订出促销方案
3.4进行月盘点工作的准备、实施与结果分析
3.5完成本部门月度绩效总结，订出下月工作计划
3.6向人事部提交本部门员工月度考勤表，订出次月员工出勤表
3.7做好本部门人员月度考评汇总表，并针对优劣情况作出相应奖惩

 

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