华彩公司企业文化咨询操作手册(doc 31页)

华彩公司企业文化咨询操作手册目录：
一、关于华彩
二、华彩企业文化咨询体系
三、华彩企业文化咨询产品系列
四、华彩企业文化咨询典型服务案

 

 

华彩公司企业文化咨询操作手册内容提要：
企业文化的十大症状：
1. 中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业
2. 企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍，管理者和员工只是抱怨存在的问题而不去解决这些问题
3. 企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳
4. 企业文化理念与行为严重背离，说的一套做的一套，连员工都怀疑文化是否真实
5. 中国企业的制度成本高、沟通成本高、控制成本高
6. 企业分权分利就分心
7. 尽管企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才，同时留下来的也觉得自己怀才不遇
8. 企业的业绩仅仅取决于企业家的抱负与追求，员工无足轻重
9. 部门主义、山头主义愈演愈烈，管理者只顾保护自己的地盘，而不去为了实现目标而携手努力
10. 缺少执行力

 

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