某公司人力资源实践力作(doc 6页)

一、 项目实施背景：
二、 项目实施的指导思想与整体思路：
三、 项目实施成果报告:
四、 项目实施成果提交与验收：

 

一、 项目实施背景：
　 xx硬质合金刀具股份有限公司是株洲硬质合金厂于2001年以xx硬质合金厂为第一大股东投资新建的股份有限公司，以生产切削刀具为主、兼营钨钴钼钽铌等硬质合金的冶炼加工、贸易与科研开发。株洲硬质合金厂是国家"一五"期间建设的156项重点工程之一，在硬质合金行业中世界排名第五，中国排名第一，居行业领先地位，产品国内市场占有率达30%，但由于技术水平相对世界水平落后，国际市场占有率比较低。为增强企业竞争实力，总公司投资3亿多人民币开发钻石工业园，成立湖南钻石切削刀具股份有限公司，并积极准备公司股票上市而募集发展资金。为提高新技术开发水平和速度，积极推动产品打入国际市场，参与国际市场竞争.，新公司及时导入现代企业人力资源管理体系，建立先进的"选才、育才、用才、激才、留才"机制，使公司管理水平与国际水平接轨。

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