企业培训系统的解决方案(ppt 53页)

课程主要内容介绍：
诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%
——培训的认识
——五个主要原因
——有效培训的系统思考
培训系统解决方案—全面构建学习平台
——培训与战略、管理如何一体化发展
——一体化推进程序与培训课程体系
——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立
——培训平台的有效运转——通过有效培训管理
特别个案
——深度跟进咨询辅导式培训模式
——员工职业生涯管理如何落地        

 

有效培训的系统性思考：
1. 培训是一种“投资”行为，只有与组织的战略/目标紧密联系才能持久推进改善绩效与发展企业竞争力作用（培训的双面性、过与投入不足）
2. 培训只有与人力资源结构、政策密切统一才能发挥其效力并保持正常推进步骤（考核与任用）
3. 培训只有在员工职业发展管理中发挥作用，才会有效调动员工的培训热情，从布使员工的培训由被动转化为主动
4. 培训推进应充分平衡企业的资源与外部资源（有多少资源办多少事，一般资源投入原则）
5. 兼顾现实与未来，保持培训的持续性与继承性（现实绩效提高与未来竞争力需要研究竞争者，内容进阶）

 

..............................