高效能管理者的培训课程(ppt 72页)

培训方法
1. 讲解
2. 观看录影带
3. 小组讨论
4. 案例分析
5. 角色扮演

   
    孙子说：“道者，令民与上同意者，故可与之死，可与之生，而不畏危
    被领导者不可能仅仅为领导者个人的目标而奋斗，只有上下目标一致，下属才能跟随领导者出生入死，不避艰险。对领导者来说，重要的不是你在场时员工做了什么，而是你不在场时员工做了什么。

领导者重要的成功要素：
1. 看到相关性的关系，不是事件本身，是过程而不是某个瞬间的事情。
2. 加强深层次的沟通，不要仅仅是抱怨。
3. 处理复杂事物的特性而不是复杂事物中的细节。
4. 找出积极适合情况的对策。
5. 创立“共同的远景目标”。
6. 沟通、信任和支持部属。
7. 说到做到，言必行，行必果。

 

 

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