杰出的班组长应该具备的条件(ppt 75页)

一、扎实的专业知识基础
二、丰富的现场管理经验
三、正确的作业管理方法
四、卓越的组织协调能力
五、良好的交流沟通技巧
六、独立分析和解决问题的能力

 

课程说明
第一讲:  班组长的使命与职责
第二讲:  班组长的日常管理实务
第三讲:  班组长的机能管理实务
第四讲:  班组长的工作改善活动
第五讲:  班组长的领导艺术

      当一线主管培养了员工第二或第三专长之后，即可着手
建立职务代理人制度，从一线主管开始，每一个职务都必须
指定一级甚至二级代理人，员工请假时，由职务代理人自动
代理，职位出缺时也可由职务人递补，此举大大降低了员工
缺勤或流动的影响。一般由专长登录最多者担任一线主管职
务代理人，既公平又合理。

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